Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan.

Sunday, March 22, 2015

Analisis Perancangan Sistem Kerja


DISKRIPSI ANALISIS PERANCANGAN SISTEM KERJA

Memberikan pengetahuan
  • tentang dasar-dasar teknik analisis dan pengukuran kerja atas dasar kriteria waktu serta ketrampilan penggunaan teknik-teknik tertentu. 
  • tentang konsep perancangan dengan memperhatikan aspek-aspek teknologi, psikologi dan fisiologi kerja (Ergonomi) 



Anthropometri
Ilmu yang berhubungan dengan pengukuran keadaan dan cici-ciri fisik manusia (dimensi linear, volume, Berat)
  1. Anthropometri statis : pengukuran tubuh dilakukan dalam keadaan diam/dalam posisi yang telah ditentukan 
  2. Anthropometri dinamis : Pengukuran tubuh dalam keadaan bergerak/memperhatikan gerakan yang mungkin terjadi saat pekerja melaksanakan kegiatannya
Sistem Kerja



Peningkatan Produktivitas dengan Work Study :
1. Method study
  • Improve metode kerja untuk menjalankan aktivitas
  • Pengurangan aktivitas yang berlebihan / Menyederhanakan job ( mengembangkan metode-metode yang ekonomis)
  • Untilisasi sumber daya secara efektif dan efisien
2. Work measurement
  • Time standard
  • SOP
Kriteria dalam sistem kerja: Waktu, tenaga, psikologis, dan sosiologis
Berdasarkan kegiatan kerja:
  • Kegiatan Kerja Keseluruhan (peta proses operasi, peta aliran proses, diagram alir, peta kelompok kerja) 
  • Kegiatan Kerja Setempat (peta tangan kanan dan tangan kiri, peta pekerja dan mesin)

Analisis dan Pengukuran Sistem Kerja

Empat kriteria untuk mengukur sistem kerja
  • Waktu
  • Tenaga
  • Psikologis
  • Sosiologis
Waktu:
  • Pendekatan langsung (jam henti, sampling pekerjaan
  • Pendekatan tidak langsung (data waktu baku, data waktu gerakan)
Sistem kerja dipengaruhi faktor-faktor lingkungan fisik


Sampling Pekerjaan

Merupakan suatu pengukuran waktu secara langsung tetapi pengamat tidak terus menerus berada di tempat kerja melainkan mengamati hanya sesaat sesaat pada waktu yang telah ditentukan secara acak

Fisiologi Kerja
1.Proses metabolisme tubuh manusia
2.Konsumsi energi
3.Hubungan konsumsi energi dengan denyut jantung
4.Kelelahan pada tubuh manusia (fisik dan menta)


OVER VIEW

1. Teknik Tata Cara Kerja



Model of the process approach

Metode SIX SIGMA untuk problem solving
















2. Studi Gerakan
adalah analisis gerakan bagian badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Gerakan-gerakan yang tidak efektif dapat dikurangi atau bahkan dihilangkan sehingga akan diperoleh penghematan waktu kerja.
F. B. GILBRETH menguraikan suatu pekerjaan menjadi gerakan-gerakan dasar/ elemen pekerjaan
F W Taylor Hasil kerja dipengaruhi lama waktu kerja , lama waktu istirahat



3. Peta-peta kerja 
  • Peta Proses Operasi : menggambarkan langkah-langkah proses yang akan dialami bahan baku mengenai urut-urutan operasi dan pemeriksaan, sejak dari awal sampai menjadi produk jadi maupun komponen. 
  • Peta aliran Proses : menunjukkan urut-urutan dari operasi, pemeriksaan, transportasi, menunggu, dan penyimpanan yang terjadi selama suatu proses, serta didalamnya memuat informasi-informasi seperti waktu yang dibutuhkan dan jarak perpindahan.
simbol peta kerja


4. Metode Pengukuran Waktu Kerja
Pengukuran Langsung
  • Pengukuran waktu kerja dengan jam berhenti
  • Metode sampling kerja
Pengukuran tidak Langsung
  • Metode standard data/formula
  • Metode analisa regresi


5. Ergonomi
mempelajari metode-metode perancangan sistem kerja dengan memanfaatkan informasi mengenai sifat, kemampuan dan keterbatasan manusia, untuk mencapai efisiensi dan produktivitas secara aman dan nyaman.
MASALAH POKOK SEHUBUNGAN KEMAMPUAN DAN KETERBATANSAN MANUSIA 
  • ANTHROPOMETRIC 
  • COGNITIVE 
  • MUSCOLOCKELETAL 
  • CARDIOVASCULER 
  • PSYCOMOTOR



ERGONOMI:
Ergon = kerja
Nomos = aturan-aturan
Definisi (Pulat): Studi tentang interaksi antara manusia dengan objek-objek yang digunakannya dan lingkungan dimana mereka menjalankan fungsinya


Mengabaikan Ergonomi dapat berakibat :
  • Produksi berkurang 
  • Kerugian waktu 
  • Peningkatan biaya medis 
  • Peningkatan biaya material 
  • Tingkat absensi meningkat 
  • Kualitas kerja rendah 
  • Kecelakaan kerja 
  • Probabilitas error meningkat 
  • Tenaga kerja mundur 
  • Kapasitas menurun
ERGONOMI FISIK
  • Rangkaian aktivitas manusia 
  • Aktivitas Otot 
  • Biomekanika kerja 
  • Cumulative Trauma Disorders 
  • Manual Material Handling
Artikel Terkait

1 comment: